Das SK-Prinzip für Gruppen, Organisationen und Moderator:innen

Systemisches Konsensieren: entspannt gemeinsam entscheiden

Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip) ist ein Verfahren für Gruppenentscheidungen: Statt Mehrheiten zu zählen, fragt es ab, wie viel Widerstand jede Option auslöst. Beim Impact Institut lernst du es im zweitägigen SK-Grundlagenseminar und vertiefst es in der fünftägigen SK-Moderationsausbildung. Du wirst erleben, wie eine Gruppe zu einer Entscheidung kommt, ohne dass jemand überstimmt wird.

Die Angebote ansehen

Erst das Prinzip verstehen

Du weißt noch nicht, ob das zu eurer Gruppe passt? Die Frage darunter sortiert das in einem Schritt.

Teilnehmende einer SK-Runde halten Bewertungskarten mit den Zahlen 1 und 2 hoch, der Trainer zeigt darauf

Was bewegt dich gerade?

Ich will verstehen, wie Systemisches Konsensieren funktioniert

Mehrheit fühlt sich oft zu grob an. Konsens dauert manchmal ewig. Ich suche ein Verfahren, das Widerstand sichtbar macht.

SK kennenlernen →

Entscheidungen in meiner Gruppe hängen fest

Es wird viel geredet, am Ende trägt es trotzdem nicht. Ich will lernen, wie Entscheidungen klarer und tragfähiger werden.

SK praktisch lernen →

Ich moderiere Gruppen und brauche mehr Halt

Ich kenne Schweigen, Widerstand oder hitzige Diskussionen. Ich will ruhiger führen können, ohne die Gruppe zu drücken.

Moderationsausbildung →

Wir wollen als Team anders entscheiden

Bei uns kosten Meetings und Entscheidungen zu viel Energie. Wir brauchen ein Verfahren, das zu unserer Arbeitsweise passt.

SK im Team →

Alle passenden Angebote im Überblick

Systemisches Konsensieren verstehenDu kennst Mehrheitsentscheidungen und endlose Konsensrunden. SK zeigt, wie Widerstand sichtbar wird, bevor aus Unmut Blockade wird.
SK praktisch lernenDu willst das Verfahren ausprobieren. Im Seminar arbeitest du an echten Entscheidungssituationen und merkst, worauf es in der Moderation ankommt.
SK-ModerationsausbildungDu moderierst Gruppen und kennst Momente, in denen es kippt. Widerstand, Schweigen, hitzige Diskussionen. Die Ausbildung gibt dir Werkzeuge für genau diese Situationen.
SK für Teams und OrganisationenWenn Meetings zäh sind oder Entscheidungen nicht getragen werden, gibt es mehrere sinnvolle Einstiege: Seminar, moderierte Entscheidung oder Einführung im Team.
Basis-Ausbildung für angehende Trainer:innenFür Menschen, die GFK weitergeben möchten und dafür ein solides Fundament brauchen. Du lernst Inhalte, Seminargestaltung und wie Übungen lebendig und verantwortungsvoll entstehen.
Supervision und AustauschDu begleitest andere und brauchst selbst einen Raum. Supervision hilft dir, konkrete Fälle zu sortieren, deine Rolle zu klären und nicht allein weiterzumachen.
SK in Organisationen einführenWenn ihr anders entscheiden wollt, braucht es mehr als eine Methode. Wir begleiten Einführung, Training und Anpassung an eure Meetings, Rollen und Entscheidungsspielräume.
Inhouse Training und BeratungIhr wollt an euren eigenen Situationen arbeiten. Wir schauen zuerst, was bei euch passiert, und entwickeln daraus ein passendes Training oder eine Begleitung.

Selbst anwenden oder Gruppen anleiten?

Im SK-Grundlagenseminar lernst du das Verfahren an zwei Tagen kennen und moderierst danach in deiner eigenen Gruppe einfache Entscheidungen. Die Moderationsausbildung ist der Schritt danach: Sie bereitet dich darauf vor, Gruppen selbst durch Entscheidungen zu führen, bis hin zum Umgang mit Widerstand.

Willst du die Mechanik erst einmal nur verstehen, ohne Seminar, erklärt sie der Artikel Was ist Systemisches Konsensieren?.

Ohne Vorkenntnisse

SK-Grundlagenseminar

Du lernst das Systemische Konsensieren kompakt und mit viel eigenem Üben. Danach moderierst du in deiner Gruppe einfache Entscheidungen, bei denen möglichst alle mitgehen.

Zwei Tage, keine Vorkenntnisse nötig
Du moderierst schon im Grundlagenseminar selbst und bekommst zu jeder Runde Rückmeldung
Ein Rahmen, in dem eine misslungene Runde nichts kostet

Mehr zum SK-Grundlagenseminar

Markus Castro steht lächelnd und gestikulierend neben einem Flipchart mit dem Schaubild Das SK-Prinzip, tragfähig entscheiden; links eine Pinnwand voller beschrifteter Moderationskarten, im Vordergrund zwei Teilnehmende

, 13.10.2026 bis 14.10.2026 in Bamberg

13.10.2026 bis 14.10.2026

Bamberg 380 € Markus Castro

SK-Prinzip Grundlagen

Du lernst und übst systemisches Konsensieren für tragfähige Entscheidungen. Du gehst konstruktiv mit Widerstand um und kommst in Gesprächen schneller auf den Punkt.

Bamberg, 13. bis 14.10., 380 €

Anmeldung offen

, 17.03.2027 bis 18.03.2027 in Bamberg

17.03.2027 bis 18.03.2027

Bamberg 380 € Markus Castro

SK-Prinzip Grundlagen

Übe systemisches Konsensieren, um tragfähige Entscheidungen zu treffen, schneller auf den Punkt zu kommen und konstruktiv mit Widerstand umzugehen.

Bamberg, 17. bis 18.3.2027, 380 €

Anmeldung offen

Gruppen selbst führen

SK-Moderationsausbildung

Du lernst, Gruppenentscheidungen mit dem Systemischen Konsensieren zu planen und zu moderieren, von der einfachen Situation bis zum Umgang mit Widerstand.

Fünf Tage am Stück: zwei Tage Basisteil, drei Tage Aufbauteil, als ein Block gebucht
Sinnvoll, wenn du das Systemische Konsensieren schon kennst
Du lernst, eine Runde zu halten, in der offener Widerstand auf dem Tisch liegt

Mehr zur Moderationsausbildung

Ein Trainer erläutert an einer Projektion ein nach Widerstand geordnetes SK-Diagramm, eine Teilnehmerin hört zu

Für Teams und Organisationen

SK im Team einführen

Wenn euer Team gemeinsam anders entscheiden will, kommen wir zu euch. Die Inhalte werden auf eure Situation zugeschnitten, und ihr arbeitet an einer Entscheidung, die bei euch wirklich ansteht.

Steckt bei euch eine konkrete Entscheidung fest und ihr braucht dafür jemanden, der die Runde führt, ist Moderation der schnellere Weg als eine Ausbildung.

Angebote für Teams ansehen

Dein nächster Schritt

Fang mit dem Verfahren an, nicht mit der Ausbildung

Für fast alle ist das SK-Grundlagenseminar der richtige Einstieg: zwei Tage, nach denen du in deiner eigenen Gruppe die erste Entscheidung selbst moderierst. Wer erst einmal nur wissen will, worum es geht, liest den Artikel Was ist Systemisches Konsensieren? oder schaut ins Info-Webinar.

Fragen zum Verfahren oder zu euren Entscheidungen?

Schreib an info@impactinstitut.com oder ruf an unter 01578 8672755.